為了進一步提高公司信息化管理水平，按照國家《十四五規劃》就建筑行業發展方向，提出的“綠色化、數字化、智能化”要求，近期，公司按照集團公司啟動財務及資金系統和可視化生產調度系統建設啟動會議精神，召開了公司系統建設領導小組會議，明確了分工，并設置了相應工作推進小組，嚴格按照工作職責和任務目標穩步推進。

   公司分別在省內、省外各一個項目進行試點，經過一個多月的不懈努力現在已完成公司與項目的硬件部署及軟硬件聯調，同時在聯調過程中及時反饋系統上線及試運行過程中出現的問題，建立問題反饋機制、系統運行制度、內部支持體系等以保障系統運行。

   此系統的建立，打通了公司上下之間、部門左右之間的“信息孤島”，推動生產經營管理等方方面面的信息數據上下貫通、橫向協同，推動公司從職能式管理向流程式管理轉變，建立用數據決策、用數據服務、用數據管理的現代企業管理機制，規范管理行為、提高管理效率、防范風險問題、提升運營效益，推動公司完成“綠色化、數字化、智能化”進一步發展。